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安全在我心中

  发表时间:2020年06月24日  点击数 :7648 次  来源 :综合管理科  作者 :郑舒婷  审核:马吉业

安全 ,我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的,但我知道安全对于一个化工生产工作者来说是多么地重要。

6月是“安全生产月”,通过参加公司组织的各项“安全生产月”活动,我们加深了对《安全生产法》的理解 ,进一步熟练掌握了各项安全生产知识 ,增强了安全意识 ,“消除事故隐患 ,筑牢安全防线”的主题更是深入我们每个人的心中。

安全是我们企业前进发展的基础和保障,安全应该从“心”开始,在开始某项生产作业时,先用心考虑各种安全隐患和危险点,事先做好预防措施  ,作业中时时处处牢记安全,克服麻痹大意、三心二意、马马虎虎的思想,加强对安全的重视 ,才能实现亲人朋友对我们“高高兴兴上班,安安全全回家”的渴望,才是对自己生命的负责 。

火热的六月就要过去,“安全生产月”活动即将告一段落,可是安全生产却是一个永恒的主题,希望在今后的生产中 ,我们所有的职工都能以本次“安全生产月”为契机,更加关注安全 ,更加关爱生命,用我们的实际行动为关心我们,爱护我们的亲朋好友交一份满意的答卷,为安全生产的稳定发展贡献一份力量,为实现环境、职业健康安全目标而努力奋斗。

安全无小事,防范靠自己。思想决定行动。抓好安全生产  ,首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系 、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系 ,牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念,牢固树立起“抓质量就等于抓安全 、就等于增效益”的观念,牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念 ,上下形成共识,凝聚合力。要制定科学的管理机制 、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。

制度落实是关键。思想提升了,制度完善了,我们就要不折不扣去执行 ,去落实 ,去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任 ,做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理 ,才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证企业的安全生产。杀不住“三违”的风,就迈不开安全的路。所有的事故的发生,每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的 。要想彻底消除“三违”,就要广泛动员组织各方面的力量 ,努力形成党政领导一条线,纵向管理一条线 ,形成对“三违”现象施以重压的态势 。班前会、口头问答、知识测试、案例分析、“三违”亮相等形式,认识“三违”危害,普及安全知识 。对有“三违”思想的人员下重药,提高人员的知识水平和技能素质。安检部门要在加强集中教育培训的基础上,通过制度来约束和规范员工的操作行为,对于违章违纪 ,不论责任者处于什么目的,无论是否造成后果,一律按规定进行处理 。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念,决不能当好人,作到宁听骂声  ,不听哭声,使干部员工对制度  、规定形成敬畏感。对于各项制度,要求,必须有相应的追查落实机制,按照逐级负责制 、岗位责任制的要求 ,一追到底  ,彻底追查不落实的人事。

细节决定成败。我们不仅需要先进的技术装备,更需要将精细化管理落实到安全生产 、质量标准化建设的全过程 。通过实施精细化管理,使安全生产符合国家法律 、法规、规章 、规程等规定 ,并达到和保持一定的标准 ,始终处于安全生产的良好状态 ,保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范 、优化的运行 ,全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素 ,最大限度地用科学的制度、规范 、标准等 ,持续消除不安全和降损质量的隐患性问题 。

科技兴企,文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动 ,广泛宣传安全文化理念和企业发展前景,进一步改善员工的精神状态、思想观念,增强了广大员工的自豪感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到做强做实、造福员工的企业发展目标上来。

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