降低损耗齐同心 开源节流效益增

　　旭日初升
，映射出的是奋进的光芒，喷出的是豪迈的热情。火红的夏日

，伸展出的是奋进的希望

，焕发出的是的奋起直追的柔情。惊涛拍岸
，撞击出的是奋进的力量
，展现出的是奋进的坚持。雄鹰展翅
，翱翔出的是奋进的方向
，展示的是青春的骄傲

。万马奔腾
，飞扬出的是奋进的执着
，奔扬的是无悔的理想。

　　精细化管理是一项长期、系统的工作，“精”是态度
，“细”是重点

，必须把管理精准落实到细微末节。为深入推进精细化管理工作，确保精细化管理工作落到实处，打造整洁文明舒适的工作环境推动设备设施的完好，一直以来
，博亿国际资源再生公司生料装置以细化、量化
，舒适化管理，降本增效
，工艺指标的可控，对岗位上设备设施进行除锈刷漆
，对班组建设、精细化管理进行再强调、再落实。装置长强调
，全面抓好班组建设必须坚定水滴石穿的执着

，付出一锤一敲的努力。而做好精细化管理则是抓好班组建设的重要途径之一
。他认为，所谓精细化管理必须围绕精
、细二字深抓实干
，采取全员参与的模式，按照精准、细致、严格的原则，着力做好“擦得净
、贴得牢

、显得清
、设施全、严管理，旧颜换新貌”六方面工作

，在环境卫生
、设备设施的管理方面重点发力。精细化管理是一项长期
、细致的工作，作为生料装置的一员
，应当拿出干劲，勇当先锋
，真正把责任扛起来。他强调，安全生产

，环境卫生和设备设施是装置发展的硬实力，必须两手抓，两手都要硬。因此，希望全体员工行动起来，坚定精益求精的态度，力求把每一项工作都做到极致!

　　博亿国际资源再生公司生料装置学习“节能降耗，精细化管理”。面对化工行业信息化管理
，必须精打细算人人学做当家人，各显其能。装置领导高瞻远瞩从实际出发，在装置开展节能降耗活动
，并要求各部门制定切实有效措施，打一场“节能降耗”攻坚战!“节能降耗
，精细化管理”是为了更好地稳定生产运行
，以降本增收最大化节约开支
，节能降耗
。我们只有思想和行动高度统一

，做好本职工作
，把企业的事当成自己家里的事落实好
，严格执行各项规章制度，才能充分发挥制度优势作用。比如
：设备一开，电费百万

，所以为了循环经济，稳定窑系统煅烧
，及时开停空压机，渣浆泵的开停有两小时变四小时

，对设备设施的维护保养
，“能用不领新，修旧利废
，变废为宝”，及时填补缺油的设备…………“节能降耗，降本增效”就要从这些小的细节抓起

，从我们做起，节能降耗的工作看似容易
，但贵在坚持。作为生料装置的员工，企业就是我们的家，为了企业的发展与进步

，目标的顺利实现。我们一定要自觉地做好节能降耗、降本增效的生产工作，一定要立足岗位
，从我们做起!

　　奋进是一种精神
，一种坚持
，一种信念，一种力量，更是一种方向
，一种希望
。而青春是一种活力，一种动力

，一种年轻，一种心态，更是一种豁达，一种率真。都说光阴似箭，岁月如梭

，让我们懂得了感恩，企业的庞大，放飞了理想，收货了知识，学会了奋进
。奋进是一种力量，生命不息，奋进不止

，迎着奋进的光芒我们会更强大，拥着奋进的希望，我们未来更加光明
，汇聚奋进的力量
，我们会更加勇敢，沿着奋进的方向我们会更加坚强!把对工作的执着作为铿锵誓言， 这是一群充满正能量的跨时代匠心，让我们赞扬和敬畏，不论岗位如何、不论从事哪种职业，只要心中梦，总能在岁月的弦柱上，奏响华美的乐章!让我们以饱蘸激情和执着之笔

，浓墨重彩地描绘出博亿国际资源再生公司事业的绚丽画卷!